管理者言：立足三新一高｜謀創新 抓落實 夯基礎 為華龍騰飛“點睛”
發布時間：2021-09-19 【字體：大中小】
學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，就是要深刻理解和把握“三新一高”要求。集團公司黨組在年中擴大會議上對貫徹好“三新一高”的要求已作出明確部署。漳州能源黨委深入學習領會會議精神和工作部署，深刻理解“三新一高”的核心要義在于敢于突破、不斷創新的精神，落實“三新一高”的重要舉措在于高質量完成國家重大項目建設任務，實現“三新一高”的根本保障在于建立一流的管理體系、培育一流的高素質人才隊伍。漳州能源作為“華龍一號”批量化首個項目，肩負“華龍騰飛，中國自主三代核電技術實現從并跑向領跑”的重大使命，必須嚴格貫徹落實黨中央決策部署和集團公司黨組要求，創新引領、狠抓落實、夯實基礎、建好華龍，以高質量發展為實現“雙碳”目標提供助力。
一、謀創新促發展，打造創新驅動型現代核電企業
習近平總書記指出：“誰在創新上先行一步，誰就能擁有引領發展的主動權?！弊撔戮褪亲グl展，謀創新就是謀未來。漳州能源始終以滿足工程建設和機組運營需求為根本出發點，積極貫徹落實創新驅動發展戰略，以“創造華龍一號批量化建設機組新優勢，打造具有全球競爭力的華龍工程建設和運營管理新高地”為目標，推進技術產品化、產品產業化，著力培育和打造發展新動能。
一是頂層設計，著眼長遠。漳州核電規劃建設八臺華龍核電機組，要形成批量化建設的規模和效益，形成批量化建設的重大影響力，必須依靠科技創新。漳州能源在結合國內眾多核電工程建設經驗的基礎上，以核電項目建設為核心，創新提出配套華龍科技文化園，圍繞華龍工程建設的更高目標，系統性規劃建設華龍系統工程創新中心、華龍工程建造創新中心、智慧華龍大數據應用中心和華龍工程智能化研究中心等創新平臺，積極開展與國內高校及科研院所合作，大力推進模塊化、智能化技術的應用，促進華龍工程建設更加安全、更加具有國際市場競爭力。二是制度創新，激發活力。通過系統工程論壇集思廣益，項目管理中積極學習并應用系統思維，全面梳理核電工程建設的管理制度和流程，去冗存簡、敏捷高效；優化完善公司科技決策、項目審評、項目考核制度，完善優化項目負責人制度，建立創新容錯機制，通過多元化激勵手段，激發全體員工對科技創新的熱情和活力，促進工效提升。三是工藝創新、智慧賦能，有力提升建設業績。漳州核電項目建設在充分借鑒國內外華龍一號示范工程經驗的基礎上，經過周密細致的籌備，主設備引入采用“開頂法”進行施工，將所有核島的大型主設備通過大吊車直接引入反應堆廠房就位，實現反應堆廠房封頂前環吊可用，大幅提前開始主管道焊接，不斷提高了安全質量的保障，也極大地提高了現場施工效率。同時，通過打造“智慧工地”，借助物聯網、大數據、云計算等新一代信息技術，實現施工過程數字化、項目信息可視化、業務流程精細化，讓核電現場變得“盡收眼底”，“看”得見違規，“管”得了安全?！逗穗姀S智慧工地系統》獲選2019-2020年度福建數字能源優秀案例。
二、講政治勇擔當，高質量建設華龍一號批量化首堆工程
漳州能源肩負集團黨組交付的安全高質量建好首個華龍一號批量化項目的重任，關系到能否擦亮華龍一號名片、點亮中國自主三代核電技術品牌，是漳州能源黨委必須擔當、必須完成的政治責任。漳州核電一期工程項目自開工以來，工程安全質量總體受控；1號機組核島廠房內部結構零米板澆筑僅用46天，創造了同類施工活動最短工期紀錄；3～6號機組列入國家核電中長期發展規劃，二期工程多項前期文件審批，取得實質性進展。
一是堅持安全第一的原則，以質量為根本，實現高質量發展。堅持核安全文化培育，始終把安全生產放在工作的重中之重，將安全生產的責任落實到具體的崗位中。堅持質量是核工業的生命線，以建設高質量精品工程為目標，更好更快地建設華龍一號。二是堅持“雙同”（同一面黨旗，同一個夢想）凝心聚力。通過運用黨建聯建等機制，充分發揮現場29個基層黨支部的戰斗堡壘作用、400多名共產黨員的先鋒模范作用，團結帶領全體參建員工共同為建設漳州核電項目勠力同心、全力以赴，積極投身華龍一號建設事業當中。三是堅持“兩抓”（抓經驗反饋，抓設計優化）助力華龍技術提升。以確保安全、提升質量、優化工期、降低成本為原則開展設計改進及優化。1、2號機組實施了49項改進項和106項華龍運行優化項，在后續3、4號機組中，將結合之前的實踐，進一步加大重要改進項及設計優化工作，為機組工期優化、經濟性提升和提高競爭力奠定基礎，引領華龍一號機組批量化和標準化建設。四是堅持成本領先戰略，大力培養全員全方位的市場意識、成本意識、效益意識，加快成本中心建設，研究開源節流途徑，運用先進的財務工具和模型，優化上下游供應鏈架構，推行全面預算管理，實現財務指導的資源配置機制。
三、夯基礎育人才，核融閩南促華龍騰飛
習近平總書記指出，創新的事業呼喚創新的人才，要注重培養一線創新人才和青年科技人才。漳州能源作為中國自主三代核電技術華龍一號批量化建設的新基地，不僅要打造滿足自身高質量發展需要的人才隊伍，更要擔負為未來華龍一號乃至核工業創新發展培養人才的責任。必須結合黨建引領工程開展人才強企工程，培養一支政治素質過硬、業務能力突出的新時代核工業人才隊伍。
一是黨建工作與公司中心工作深度融合，貫徹系統思維，深化構建“融核聯建—華龍騰飛”BECAI高質量黨建體系，始終把加強黨的建設作為帶領所有參建方打造中國自主三代核電技術華龍一號的理想信念之基石，始終把黨建放在中心位置，指引、調度、監督、激勵、鞭策與華龍一號工程建設各相關方，實現核安全與工程建設業績、員工價值實現、公司核心競爭力等方面的共同提升。二是牢固樹立人才引領發展的戰略地位，堅持人力資源的優先開發，著力提升人才隊伍政治素養和業務能力，加強人才投入，優化人才政策，構建系統化的人才培養機制，培育創新型管理人才、開放型科技人才。堅持以德為先選賢任能，通過示范工程調入緊缺工程管理人才優化公司人才結構，通過開展干部崗位競聘激發人才隊伍活力，形成干事創業的良好政治生態，公司干部人才隊伍精神面貌煥然一新。三是大力弘揚新時代核工業精神，厚植“卓越執行力”文化，以安全為中心，結合“愛拼才會贏”的閩南文化，探索“拼搏、敬業、安全、創新、共贏”的“核融閩南—華龍騰飛”新時代漳州能源特色企業文化。通過文化聚力，引導廣大干部員工心往一處想、勁往一處使，熱愛所從事的華龍一號事業，以一往無前的勇氣、百折不撓的韌勁、堅定不移的定力打造“國之華龍、兼容并蓄、處處風光、無限生態”中國特大型清潔能源基地，努力建設“技術引領、業績爭先、文化聚力、員工幸?！钡囊涣髅篮霉尽?/span>
江山就是人民，人民就是江山，漳州能源全體員工，定用自己堅強的肩膀，扛起華龍一號批量化建設的偉大使命；用自己勤奮的雙手，演奏出華龍一號最美的建設詩歌，在中國核電從并跑向領跑的路上，奮力前行！
（文：中核集團漳州能源黨委書記、董事長 陳國才）