學習心得
發布時間：2021-07-08 【字體：大中小】
工程管理處黨支部書記 孫健
習近平總書記的“七一”講話視野宏闊，精辟深刻，作為一名共產黨員、有幸參與中俄核能合作項目建設，我無比自豪，同時也深感責任重大。作為業主單位，我們將依托“猛虎團”黨建聯建平臺，運用系統思維、倡導大力協同、追求精益求精，利用“工作包”方法抓好施工準備工作，通過“黨員進班組”及時了解并解決制約現場施工的主要矛盾，引導黨員干部堅守“關鍵目標不能動搖，不達目標絕不回頭”的底線，最大程度保證現場連續施工，將“安全第一，質量第一”的理念落實落地，全力寫好工程建設的新篇章！
商務合同處黨支部書記 鄧治國
在中國共產黨的堅強領導下，我們實現了第一個百年奮斗目標、全面建成了小康社會，并向全面建成社會主義現代化強國的第二個百年奮斗目標邁進。5月19日，中俄元首共同見證了中俄核能合作項目的開工建設，總書記提出的三點希望為我們的工程建設指引方向。作為合同管理部門，我們要始終將“過緊日子”的成本管控理念深植于心、力踐于行；以保障現場工程進展為共同目標，為主體工程建設做好服務工作。我相信，遼核人十二年的堅守必將迎來嶄新的明天，我們將全力以赴為建成新典范工程跑出決戰決勝加速度，為實現“十四五”開好局、起好步注入強勁動力。
設備采購處處長 喬冬
中國共產黨帶領全國人民取得了新民主主義革命的勝利后，通過改革開放使國家強盛、人民幸福，全面建成小康社會，進入新時代中國特色社會主義階段，徐大堡核電項目在兩國元首的見證下，也進入了新的歷史發展階段。在采購領域工作中，我們要發揮積極主動性，運用系統思維，提前策劃采購方案，充分做好調研分析；在設備質量方面，我們要嚴格履行合同款項，對制造廠進行有效管控，嚴把設備質量關；在設備進度方面，要以工程建設為中心，以現場需求為目標，推動設備按計劃交付；在投資控制方面，要強化合同負責人的責任意識，做好設備投資管控工作；在采購和倉儲領域更是要對標先進，堅持高標準、嚴要求，真正把徐大堡電站建成新典范工程。
設計管理處黨支部組織委員 李石
習總書記重要講話中提到了“馬克思主義行”和“走自己的路”兩個重要的觀點，其中包含著兩方面的重要意義。一是科學理論，先進經驗是必須的基礎。對于設計管理人員而言，學習技術夯實基礎、吸取優秀先進經驗、加強與同行電站的交流，是迅速提升技術能力和管理能力的關鍵。二是結合實際，獨立思考是必然之路，做好自己的項目是遼核人的職責所在，我們必須結合自身實際，與同行電站對標交流，共同提升。在項目建設關鍵期，遼核設計人將秉承“平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危急關頭豁得出來”的作風，高標準高質量開展項目設計與建造，不負中俄元首共同見證開工的期待。
生產準備處第一黨支部組織委員 張騫
習近平總書記說“未來屬于青年，希望寄予青年”，作為青年黨員，作為遼核人，應當將個人能力的發展同公司的發展需要緊密結合在一起，牢記入黨時的莊嚴承諾，主動擔當作為，踐行初心使命。作為公司生產準備人員，要繼續“走好遼核人的長征，建好遼核生產的根據地”，將多年來的培訓所學，更好地用到公司的工程建設和自主調試中去，不辜負習近平總書記的囑托，堅持強核報國，創新奉獻，努力將徐大堡核電3、4號機組打造為中俄核能合作項目新典范。